MGODOI Consultoria Empresarial - Belo Horizonte

Assessoria técnica e/ou terceirização na implementação, desenvolvimento e manutenção dos principais serviços oferecidos pela MGODOI®  Consultoria Empresarial:


A terceirização das funções de controle da qualidade pode reduzir os custos com a implementação e manutenção dos sistemas de gestão da empresa e ainda agregar conhecimento à mesma. Diante disto a MGODOI®  Consultoria Empresarial disponibiliza sua experiência para assessorar as equipes de implementação e manutenção de Sistemas de gestão pela: qualidade, segurança  e saúde ocupacional, meio ambiente, responsabilidade social, econômico-financeiro e outros.

A evolução dos requisitos dos sistemas de gestão, as crescentes exigências dos Clientes e dos Organismos de Certificação de Sistemas, exigem que os sistemas de gestão sejam mantidos adequadamente e de forma eficaz por profissionais competentes e qualificados.

Por outro lado, para ser compatível com a necessária racionalização das atividades e a redução de custos internos, torna-se quase impossível a realização das manutenções por equipes de colaboradores independentes e competentes para programar, planejar e realizar as tarefas necessárias.

São conhecidas as dificuldades/causas:

•    A programação e o planejamento são dificultados pelo excesso de compromissos, atividades multifuncionais, das partes envolvidas;
•    Os responsáveis pelas ações não estão disponíveis;
•    As pessoas não consideram a efetiva seriedade da atividade de acompanhamento e auditorias quando realizada por colegas de trabalho;
•    As oportunidades de melhorias demoram de serem efetivadas.

Assim sendo, para dar uma nova dimensão ao Sistema de Gestão implementado, para melhorá-lo e torná-lo mais adequado, pertinente e eficaz junto a Alta Direção, a MGODOI®  Consultoria Empresarial disponibiliza equipe de assessores para esta demanda. Reduzindo certamente os custos referentes:

•    À formação de equipes de consultores internos/auditores e manutenção das competências;
•    Ao tempo de afastamento dos profissionais de sua empresa para a realização dos serviços.

Os tipos de assessorias técnicas e/ou terceirização são:


•    Na implementação: desenvolvimento e revisões de documentos, treinamentos, coleta de indicadores, tratamento/acompanhamento de não-conformidades, análises críticas e acompanhamento de auditorias externas;

•    No acompanhamento sistemático ou no “fazer rodar” o sistema de gestão: coleta de indicadores, revisões, análises críticas, treinamentos, tratamento/acompanhamento de não-conformidades e acompanhamento de auditorias externas;

•    Na manutenção: ajustes para a auditoria do OCC e acompanhamento da auditoria externas;

•    Na execução das auditorias internas de primeira e segunda parte junto aos fornecedores.

Entre em contato:

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